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        財務業務深度融合,創造財務價值

        財務運作模式的全方位改變

        以財務共享服務平臺為支撐,實現戰略財務、業務財務、共享財務的分層,提升財務對戰略決策與業務支持的價值,消除財務與業務的邊界。
         
        為企業擴展發展提供保障

        以專業、獨立的審視角度貫穿日常作業,防范財務漏洞;加速企業的標準化進程,為企業跨越式發展和并購、擴張提供強大支撐。
             

        由強化管控向提升服務能力轉型

        強化集團財務制度合規運營、規范運作,提高財務事務的工作效率和服務水平。
         
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        通過集約化把復雜的工作變得更簡單、更標準、分工更細,工作效率和質量將進一步提高,它把傳統的會計記賬變成了“會計工廠”的運營,聚焦于服務。
             
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        萬科用財務共享
        提高財務人員工作效率20%



        萬科使用金蝶的EAS系統,實現管理精細化,使用手機等移動終端更方便、更快捷地操作和審批業務。強化集團管控,提高財務人員工作效率20%。
        ——萬科企業股份有限公司 王文金
           
        財務共享專家的最新觀點
        企業轉型的四個方面

        站在重新定義IT戰略的角度上,企業的IT戰略為立足點提供了新的企業轉型視角。
          建設財務共享服務中心需要具備什么條件

        財務共享服務中心模式的有效運行,需要從選址、流程、組織、技術、服務等方面來進行優化和準備。
         
          財務共享服務中心的特點

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