生產管理是做什么的？

生產管理是有組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因、采取有效措施，確保生產正常運轉；建立完善各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，引進先進的管理理念，確保各部門和各類人員職責、權限規范化；

貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月   度生產計劃；組織建立健全質量管理體系，制訂和完善質量管理目標負責制，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之問的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

生產管理是對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括：①生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。

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